So nah.
So gut.
Appetit auf mehrUnsere Kompetenz in der Nahrungsmittelbranche

Die Nahrungsmittelindustrie und ihre zahlreichen Einzelbranchen unterliegen komplexen gesetzlichen Richtlinien. Unser Fachteam Nahrungsmittel unterstützt Produzenten wie Handel dabei, sich ein angemessen großes Stück des Kuchens zu sichern.

Unsere Experten kennen sich aus im Zusammenspiel von Rohstoffpreisen, Preisdruck, Verbraucherverhalten und Margen. Um auf der Basis des Rechnungswesens zu praxisnahen, effizienten Lösungen zu gelangen, nehmen wir Ihr Unternehmen genau unter die Lupe. Denn nur wenn Ertrag und Liquidität stimmen, lässt sich die unternehmerische Zukunft erfolgreich gestalten.

Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit!

Lösungen à la carte ° In der Nahrungsmittelbranche ­kennen wir uns aus mit Preisdruck, Verbraucherverhalten, Margen, Ertrag und Liquidität. Und wir haben die richtigen Zutaten für Renditesteigerung und unternehmerischen Erfolg.

Ihre Ansprechpartner

Carsten Klingebiel,
Carsten Klingebiel
° Diplom-Ökonom ° Steuerberater ° Geschäftsführer ° Partner
Laufbahn
  • Ausbildung zum Steuerfachangestellten, anschließend wirtschaftswissenschaftliches Studium in Hannover
  • 1997 Bestellung als Steuerberater
  • Tätigkeit bei KPMG
  • Seit 2000 geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkte
  • Betreuung mittelständischer Handwerksbetriebe
  • Unternehmenssteuerung und -planung
  • Gestaltung von Unternehmensnachfolgen
  • Digitalisierung von Abläufen im Rechnungswesen
  • Kostenmanagement
Oliver Vogt,
Oliver Vogt
° Diplom-Kaufmann ° Unternehmensberater ° Geschäftsführer ° Partner
Laufbahn
  • Ausbildung zum Industriekaufmann und anschließendes Studium in Augsburg
  • Tätigkeit bei Unilever
  • Seit 2002 geschäftsführender Gesellschafter
Schwerpunkte
  • Begleitung von Unternehmen im Rahmen ganzheitlicher Unternehmensanalysen – insbesondere im Bereich der Restrukturierung und Sanierung
  • Erarbeitung und Implementierung von unternehmensindividuellen Strategien
  • Coaching von Familienunternehmen im Rahmen der Nachfolgeplanung
  • Ganzheitliche Begleitung von Transaktionen für den Mittelstand
  • Aufbau und Implementierung von Planungsrechnungen sowie Controllinginstrumenten
  • Installation und Begleitung von Benchmarking Workshops
  • Coach bei der KfW-Bank im Bereich Turn Around Beratung

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